Chimpact

Działanie

Chimpact zmienia sposób planowania i wdrażania ramek wpływu, od drzew problemów i teorii zmian po ocenę i raportowanie. Zapewnia, że programy i inicjatywy będą skuteczne i skuteczne.

Brak świadomości i kompetencji w zakresie tworzenia niezbędnych narzędzi, takich jak teorie zmian, drzewa problemów, ramy logiczne czy modele oceny wpływu, jest częstym problemem w przypadku organizacji i przedsiębiorców mających na celu wywołanie zmian. Te narzędzia są kluczowe dla zaspokojenia oczekiwań beneficjentów, darczyńców i współpracowników. Wymagają one jednak pewnego poziomu specjalizacji. Użytkownicy nie tworzą tych narzędzi lub robią to w nieodpowiedni sposób, co utrudnia im planowanie strategiczne i uzyskiwanie dotacji.

Użytkownicy podają informacje o swoich inicjatywach i programach, w interaktywny sposób rozmawiając z Chë (naszą maskotką w postaci szympansa). Dzięki temu mogą tworzyć narzędzia, w tym drzewa problemów, ramy logiczne, teorie zmian i modele oceny wpływu, które są wysokiej jakości dzięki Gemini API.

Nasi użytkownicy to przedsiębiorcy i organizacje dążące do wywołania zmian, którzy chcą przyspieszyć realizację swoich celów i pozyskać kapitał. Chcą też ulepszać planowanie strategiczne i oceny wpływu. Chcą też ulepszać planowanie strategiczne i oceny wpływu. Chcą też ulepszać planowanie strategiczne i oceny wpływu. Chcą też ulepszać planowanie strategiczne i oceny wpływu. Chcą też ulepszać planowanie strategiczne i oceny wpływu. Chcą też ulepszać planowanie strategiczne i oceny wpływu. Chcą też ulepszać planowanie strategiczne i oceny wpływu. Chcą też ulepszać planowanie strategiczne i oceny wpływu. Chcą też ulepszać planowanie strategiczne i oceny wpływu. Chcą też ulepszać planowanie strategiczne i oceny wpływu. Chcą też ulepszać planowanie strategiczne i oceny wpływu. Chcą też ulepszać planowanie strategiczne i oceny wpływu. Chcą też ulepszać planowanie strategiczne i oceny wpływu. Chcą też ulepszać planowanie strategiczne i oceny wpływu. Chcą też ulepszać planowanie strategiczne i oceny wpływu. Chcą też ulepszać planowanie strategiczne i oceny wpływu. Chcą też ulepszać planowanie strategiczne i oceny wpływu. Chcą też ulepszać planowanie strategiczne i oceny wpływu. Chcą też ulepszać planowanie strategiczne i oceny wpływu. Chcą też ulepszać planowanie strategiczne i oceny wpływu. Chcą też ulepszać planowanie strategiczne i oceny wpływu. Chcą też ulepszać planowanie strategiczne i oceny wpływu. Chcą też ulepszać planowanie strategiczne i oceny wpływu. Chcą też ulepszać planowanie strategiczne i oceny wpływu. Chcą też ulepszać planowanie strategiczne i oceny wpływu. Chcą też ulepszać planowanie strategiczne i oceny wpływu. Chcą też ulepszać planowanie strategiczne i oceny wpływu. Chcą też ulepszać planowanie strategiczne i oceny wpływu. Chcą też ulepszać planowanie strategiczne i oceny wpływu. Chcą też ulepszać planowanie strategiczne i oceny wpływu. Chcą też ulepszać planowanie strategiczne i oceny wpływu. Chcą też ulepszać planowanie strategiczne i oceny wpływu. Chcą też ulepszać planowanie strategiczne i oceny wpływu. Chcą też ulepszać planowanie strategiczne i oceny wpływu. Chcą też ulepszać planowanie strategiczne i oceny wpływu. Chcą też ulepszać planowanie strategiczne i oceny wpływu. Chcą też ulepszać planowanie strategiczne i oceny wpływu. Ch